LA NOSTRA STORIA
1988
Dopo aver completato il programma di apprendistato, il signor Felix Choi, il fondatore di Hongrita, prese in prestito denaro e investì nella prima fresatrice nel giugno 1988. Affittò un angolo nella fabbrica di un amico e fondò la Hongrita Mold Engineering Company, specializzata in stampi e componenti hardware. elaborazione. Lo spirito imprenditoriale umile, diligente e progressista del signor Choi ha attratto un gruppo di partner che la pensano allo stesso modo. Grazie agli sforzi di collaborazione del team principale e alle loro eccellenti competenze, l'azienda si è concentrata sulla progettazione e produzione di stampi completi, creando una reputazione per la produzione di stampi in plastica di precisione.
1993
Nel 1993, cavalcando l'onda della riforma e dell'apertura nazionale, Hongrita stabilì la sua prima base nel distretto di Longgang, Shenzhen, e ampliò la propria attività includendo lo stampaggio della plastica e la lavorazione secondaria. Dopo 10 anni di crescita, il core team credeva che fosse necessario costruire un vantaggio competitivo unico e differenziato per essere invincibili. Nel 2003, l'azienda ha iniziato la ricerca e lo sviluppo di tecnologie e processi di stampaggio di stampaggio multimateriale/multicomponente e nel 2012, Hongrita ha assunto un ruolo guida nel realizzare innovazioni nella tecnologia degli stampi e dello stampaggio della gomma siliconica liquida (LSR), diventando un punto di riferimento nel settore l'industria. Sfruttando tecnologie innovative come multimateriale e LSR, Hongrita è riuscita ad attrarre più clienti di qualità risolvendo i punti critici dei prodotti dei clienti e aggiungendo congiuntamente valore alle idee di sviluppo.
2015
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2019
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2024
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Futuro
Al fine di espandere e rafforzare la propria attività, Hongrita ha stabilito basi operative nel nuovo distretto di Cuiheng, nella città di Zhongshan e nello stato di Penang, in Malesia, nel 2015 e nel 2019, e il management ha avviato un aggiornamento e una trasformazione a tutto tondo nel 2018, formulando un piano di medio e lungo termine piano di sviluppo a lungo termine e strategia di sviluppo sostenibile ESG per coltivare pienamente una cultura win-win. Ora, Honorita si sta muovendo verso l’obiettivo di costruire una fabbrica faro di livello mondiale aggiornando l’intelligenza digitale, l’applicazione AI, OKR e altre attività per migliorare l’efficacia della gestione e l’efficienza pro capite.